Od ponad 40 lat GWS (Geschützte Werkstätten Salzburg) nieustannie angażuje się w miejsc pracy osobom niepełnosprawnym.
Praca, która tworzy dodatkową wartość
GESCHÜTZTE WERKSTÄTTEN SALZBURG
Firma non-profit zatrudnia obecnie około 480 osób, w tym zarówno pracowników, jak i praktykantów.
Szereg usług obejmuje konserwację krajobrazu, sprzątanie, produkcję artykułów promocyjnych ...
... montaż systemów bezpieczeńswa w przepustnicy gazu dla producenta motocykli KTM i przygotowania części aluminiowych do samochodów sportowych McLaren.
Sterylne worki na krew do urządzeń medycznych są produkowane w równie sterylnym pomieszczeniu.vv
Astrid Lamprechter, dyrektor generalny GWS, poprowadziła firmę przez kryzys gospodarczy. Według niej istotą bycia dostawcą usług polega na tym, że „każdy projekt zaczyna się od pytania, w jaki sposób możemy rozwiązać problem klienta”.
Zrównoważony rozwój jest równie ważnym priorytetem dla GWS, jak dla BG-Graspointner.
BG-Graspointner współpracuje z GWS w zakresie produkcji artykułów promocyjnych od 2018 roku.
„Jesteśmy zachwyceni jakością pracy. Tak bardzo, że obecnie intensywnie analizujemy pomysły dotyczące zacieśnienia naszej współpracy. ”
Od ponad 40 lat GWS (Geschützte Werkstätten Salzburg) nieustannie angażuje się w miejsc pracy osobom niepełnosprawnym.
Firma non-profit zatrudnia obecnie około 480 osób, w tym zarówno pracowników, jak i praktykantów.
Szereg usług obejmuje konserwację krajobrazu, sprzątanie, produkcję artykułów promocyjnych ...
... montaż systemów bezpieczeńswa w przepustnicy gazu dla producenta motocykli KTM i przygotowania części aluminiowych do samochodów sportowych McLaren.
Sterylne worki na krew do urządzeń medycznych są produkowane w równie sterylnym pomieszczeniu.vv
Astrid Lamprechter, dyrektor generalny GWS, poprowadziła firmę przez kryzys gospodarczy. Według niej istotą bycia dostawcą usług polega na tym, że „każdy projekt zaczyna się od pytania, w jaki sposób możemy rozwiązać problem klienta”.
Zrównoważony rozwój jest równie ważnym priorytetem dla GWS, jak dla BG-Graspointner.
BG-Graspointner współpracuje z GWS w zakresie produkcji artykułów promocyjnych od 2018 roku.
„Jesteśmy zachwyceni jakością pracy. Tak bardzo, że obecnie intensywnie analizujemy pomysły dotyczące zacieśnienia naszej współpracy. ”
<h5><strong>Szeroka gama wysokiej jakości usług</strong></h5><p>Ponad 40 lat temu GWS stała się pierwszą firmą w Austrii, która w pełni zaangażowała się w zapewnienie zatrudnienia osobom niepełnosprawnym. Utworzona jako charytatywna korporacja GmbH, GWS jest organizacją non-profit (wymaganą do rejestrowania zerowych zysków; 80 procent miejsc pracy subsydiowanych publicznie), ale wydajność pracy firmy jest bardziej niż konkurencyjna. Szereg usług obejmuje konserwację krajobrazu, czyszczenie, produkcję artykułów promocyjnych i innych towarów - nawet produktów technicznych i medycznych. Do licznych klientów firmy należą Mubea Carbotech (między innymi dostawca motoryzacyjny dla McLarena) i KTM. Dla Mubea Carbotech, GWS wykonuje wykończenie powierzchni i przygotowuje części aluminiowe do nadwozia z włókna węglowego McLaren, a dla KTM firma opracowała stanowisko testowe do pomiaru momentu obrotowego przepustnicy. GWS ma nawet czyste pomieszczenie, w którym produkowane są sterylne worki na krew dla placówek medycznych. Ponadto firma oferuje praktyki w 14 specjalistycznych zawodach.<br> </p>
<h5><strong>Czym różni się organizacja?</strong></h5><p>Astrid Lamprechter jest dyrektorem generalnym GWS. Zapytana o różnice w porównaniu ze zwykłą działalnością, wskazała cele społeczne związane z wykonywaną pracą.</p><p> </p>
Najważniejszą rzeczą dla naszych pracowników jest to, że mogą prowadzić własne, niezależne życie. A to przede wszystkim oznacza zarabianie własnych pieniędzy. Dlatego zawsze kluczem jest zapewnienie produktywności.
<p>Osoby niepełnosprawne często mają dodatkowe trudności z uczestnictwem w życiu społecznym bez pomocy. Mogą być niepewni do tego stopnia, że wycofują się we własne cztery ściany. GWS dba zatem o swoich pracowników i zapewnia im niezbędną pomoc. Odbywa się to na przykład poprzez oferowanie elastycznych harmonogramów pracy i dostarczanie ofert kulturalnych i prywatnych wycieczek, ofert związanych ze zdrowiem, takich jak prezentacje na temat diety i żywienia, pomoc w zakresie korzystania z Internetu oraz szkolenia w zakresie komunikacji. Celem, jak wyjaśnia Lamprechter, jest usunięcie barier w uczestnictwie w publicznym życiu społecznym i zapewnienie ludziom poczucia przynależności.<br> </p>
<h5><strong>Różnorodność w czasie kryzysu</strong></h5><p>Podczas kryzysu gospodarczego dyrektor generalny stanął przed poważnym wyzwaniem, jakim było znalezienie własnych środków restrukturyzacji firmy integracyjnej. Z uwagi na misję społeczną organizacji zwolnienia nie były możliwe. Sytuacja ta została pomyślnie rozwiązana dzięki połączeniu finansowania publicznego i jej doświadczenia w kwestiach zarządzania i społecznych.</p><p> </p>
Skoncentrowaliśmy się głównie na regionie i na szerokiej dywersyfikacji, aby zmniejszyć ryzyko rynkowe.
<p>Osiągnięto to dzięki szerokiemu wachlarzowi różnych usług oferowanych przez GWS, jak wspomniano powyżej. Około 480 pracowników firmy pochodzi z różnych środowisk zawodowych. Lamprechter wyjaśnia:</p><p><br> </p>
Średni wiek osób, które zaczynają pracować dla nas, to 37 lat. Wielu z nich ma„ normalną ”karierę, ale cierpi na chorobę, która pozbawia ich możliwości wykonywania tak jak wcześniej. Może się zdarzyć każdemu. Mamy więc przekrój całej populacji.
<h5><strong>Biznes taki jak każdy inny</strong></h5><p>Czasami pracownicy GWS pracują w domu klienta. To oczywiście wymaga pewnej ilości czasu na szkolenie i wsparcia, aby optymalnie współpracować z klientem. Wydaje się to idealnym rozwiązaniem; jednakże żaden ze wspomnianych powyżej szczególnych aspektów nie będzie odgrywał roli w świecie zewnętrznym, wyjaśnia Lamprechter.</p>
Dla klienta liczy się jakość pracy. Każdy projekt zaczyna się od pytania, w jaki sposób możemy rozwiązać problem klienta.
<p>Wydaje się, że podejście to działa wyjątkowo dobrze z uwagi na bardzo pozytywne opinie, które otrzymaliśmy. Pani Lamprechter wskazuje, że przejrzystość i dobra komunikacja z klientem są niezbędne do osiągnięcia sukcesu.<br> </p>
<h5><strong>Jak zaczęliśmy współpracować z GWS?</strong></h5><p>Kierownik ds. Zakupów w BG-Graspointner Johann Heisler wspomina:</p>
Na naszych spotkaniach pojawiło się pytanie, w jaki sposób możemy zlecić zadania, które nie są częścią naszej podstawowej działalności. W ten sposób spotkaliśmy się z GWS.
<p>Po wizycie w firmie w 2018 r. Szybko podjęto decyzję o rozpoczęciu współpracy. Obecnie GWS zajmuje się odbiorem zamówień i produkcją artykułów promocyjnych dla BG-Graspointner. Niedawno rozpoczęliśmy nawet współpracę wewnętrzną z personelem GWS.</p>
<h5><strong>Partnerstwo wzajemnych korzyści</strong></h5><p>Ale to nie jedyny powód do pracy z GWS: podobnie jak BG-Graspointner, GWS jest również mocno zaangażowany w zrównoważony rozwój. Produkty promocyjne wykonane przez firmę spełniają odpowiednie kryteria, a w 2018 r. GWS opublikował również raport zrównoważonego rozwoju.</p><p>Johann Heisler skomentował:</p>
Jesteśmy zachwyceni jakością pracy. Tak bardzo, że obecnie intensywnie analizujemy pomysły dotyczące zacieśnienia naszej współpracy.
<p>Heisler podkreśla, jak znakomite było zarządzanie zaopatrzeniem:</p>
Szukaliśmy bardzo konkretnej bawełnianej torby wykonanej w systemie fair-trade, aby dodać ją do naszego asortymentu artykułów promocyjnych. GWS znalazło to, czego chcieliśmy i stworzyło torby oznaczone logo BG. Ta zorientowana na rozwiązania praca, usługi zarządzania projektami i różnorodność procesów, które są w stanie przejąć, zrobiły na nas ogromne wrażenie. Idąc dalej, jesteśmy zainteresowani korzystaniem z większej liczby takich zalet.
Johann Heisler
Head of Purchase
BG-Graspointner GmbH
